CLK Learning, 14, Avenue de l’Opera – 75001 Paris

Création d’entreprise

Objectifs Pédagogiques

Cette formation Création d’entreprise vous permettra, au travers de 17 modules et quiz, d’appréhender la création d’entreprise. Vous y trouverez de l’aide et des conseils dans la création du Business Plan, un choix du statut le plus adapté à votre situation, la réalisation de votre prévisionnel, le choix des logiciels de travail pertinents et adaptés à vos besoins, la mise en place d’outils de suivi de votre activité.

Détail Formation

Public concerné Méthode Pédagogique Pré-requis techniques Temps moyen de formation
  • Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant créer une entreprise
  • 17 Modules comprenant des ressources de formation vidéo, ressources téléchargeables et quiz formatifs
  • Navigateur web : Edge, Chrome, Firefox, Safari
  • Système d’exploitation : Mac ou PC, smartphone
28 heures
Programme

Introduction

  • Introduction
  • Choisir une idée
  • Créer son entreprise, ce qu’il faut savoir
  • Les services indispensables
  • 5 bonnes raisons de passer par un incubateur d’entreprise

Comment créer une entreprise

  • Comment créer une entreprise – Partie 1
  • Comment créer une entreprise – Partie 2
  • Comment créer une entreprise – Partie 3

L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur

  • L’état d’esprit de l’entrepreneur
  • Les compétences de l’entrepreneur
  • La compétence commerciale
  • Qu’est-ce qu’un bon mindset d’entrepreneur ?
  • 5 astuces pour développer un bon mindset d’entrepreneur(e)
  • Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
  • Les difficultés les plus couramment rencontrées par les entrepreuneur(e)s et comment les surmonter
  • 4 difficultés rencontrés par les entrepreneurs qui se lancent
  • Le réseautage, qu’est ce que c’est et comment bien faire en 3 clés essentielles
  • L’importance du réseautage dans l’entrepreneuriat
  • Comment réseauter pour développer votre activité
  • Comment vaincre la solitude de l’entrepreneur(e)
  • 8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneur(e)s
  • La résilience, cette fabuleuse capacité à rebondir de l’entrepreneur
  • Peut-on créer et gérer autant d’entreprises que l’on veut
  • Femmes entrepreneures quelles aides pour l’entrepreneuriat au féminin

La rentabilité pour l’entrepreneur

  • Le seuil de rentabilité
  • Le financement pro
  • La responsabilité pénale du dirigeant
  • Les indicateurs financiers du compte de résultat

Le SWOT, un outil puissant de prise de décision

  • Introduction au SWOT (ou MOFF)
  • SWOT – Étude de cas – Partie 1
  • SWOT – Étude de cas – Partie 2
  • SWOT – Étude de cas – Partie 3

Les 4 P – Positionner votre offre sur le marché

  • Introduction aux 4P
  • Schéma du positionnement de produit
  • Le cycle de vie d’un produit
  • Approfondissement des positionnements de produits
  • Étude de cas : Nespresso
  • Conclusion des 4P

Le bilan

  • Introduction
  • L’actif du bilan
  • Le Passif du Bilan
  • Le compte de résultat

Étude de cas d’un Bilan

  • Étude de bilan 1/3
  • Étude de bilan 2/3
  • Étude de bilan 3/3

Le plan de trésorerie

  • Le plan de trésorerie
  • Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
  • Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie

Le business plan

  • Le business plan – Partie 1
  • Le business plan – Partie 2
  • Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste ?
  • Télécharger la trame – Partie 1
  • Télécharger la trame – Partie 2

Gestion simplifiée de la comptabilité

  • Gestion simplifiée de la comptabilité
  • La digitalisation de la comptabilité

L’organisation de votre temps

  • L’organisation de votre temps
  • L’organisation via l’agenda

Le management : ce qu’il faut savoir pour démarrer

  • Déléguer : passer du faire au faire faire
  • Comment apprendre à déléguer en tant que chef(fe) d’entreprise ?
  • Les 6 étapes de la délégation
  • Prendre des singes ou déléguer
  • Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
  • Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
  • Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie
  • Recruter du personnel
  • Rupture de contrat de travail : les règles à connaitre
  • Dans quels cas l’employeur peut-il demander la rupture du contrat de travail ?
  • Fin du contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives en tant que chef d’entreprise ?
  • Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
  • Le licenciement, une procédure en 3 temps

Les outils de l’entrepreneur

  • Les outils de création – Partie 1
  • Les outils de création – Partie 2
  • Les outils de création – Partie 3
  • Développer son entreprise grâce à Linkedin

Le module juridique

  • Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes seul
  • Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes à plusieurs
  • Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en numéraire
  • Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en nature
  • Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en industrie
  • Société en formation, que peut on faire et ne pas faire

Le module financer

  • Trouver des financements
  • Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
  • Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d’entreprise
  • Le crowdfunding
  • Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
  • Les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds

Quiz final

  • Quiz – Création d’entreprise

Création d’entreprise
990€*
exonérée de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI

*Prix comprenant l’ensemble du module E-learning (sans accompagnement visio-formateur)